Fundadores que planifican el próximo capítulo
Dueños que construyeron la empresa y quieren preparar la transición del liderazgo y de la propiedad mientras todavía pueden conducirla.
Gobernanza de Empresas Familiares y Visas para EE. UU.
Muchas empresas familiares en Estados Unidos no cierran porque el negocio fracasó. Cierran porque la familia no logró ponerse de acuerdo. Ayudamos a fundadores, familias y grupos multinacionales a implantar las reglas de gobernanza, sucesión y sociedad que mantienen a la familia y a la empresa en la misma dirección.
Consultas confidenciales en español, inglés y portugués.
Nuestra misión
Las empresas familiares emplean a vecinos, sostienen comunidades y mueven proveedores en todo Estados Unidos. Cuando una de ellas cierra porque la familia no logró ponerse de acuerdo, la pérdida va mucho más allá de la familia: empleos, economías locales y décadas de conocimiento acumulado desaparecen con ella.
Tobias Estate & Legacy Strategy existe para reducir esa pérdida. Damos estructura a las conversaciones que las familias suelen evitar, como quién liderará después, quién es dueño de qué, cómo se remunera a los familiares y cómo se resuelven los desacuerdos, para que una empresa sana no cierre por un problema que podía haberse evitado.
Conozca la empresaLo que hacemos
Protocolo familiar, consejo de familia, consejo de administración, sucesión y acuerdos de socios para empresas que quieren sobrevivir a la generación fundadora.
Saber másEstrategia, gestión y análisis comercial de contratos para empresas que operan en Estados Unidos.
Saber másGobernanza de subsidiarias estadounidenses y de grupos controlados por familias, además de la constitución y el mantenimiento de empresas internacionales.
Saber másPreparación de casos EB-1A y EB-2 NIW, visa de turismo y apoyo en situaciones de visa que requieren atención, con abogados de inmigración aliados.
Saber másTraducciones certificadas, documentos consulares y un plan práctico para la mudanza en sí.
Saber másA quién servimos
Dueños que construyeron la empresa y quieren preparar la transición del liderazgo y de la propiedad mientras todavía pueden conducirla.
Segunda y tercera generación que comparten el negocio y necesitan reglas claras para decisiones, funciones, remuneración y salidas.
Grupos con operaciones en Estados Unidos y en el exterior que necesitan alinear la gobernanza entre la familia controladora, la empresa matriz y la operación estadounidense.
Profesionales destacados y familias empresarias que necesitan un caso bien preparado para EB-1A, EB-2 NIW o visa de turismo.
Cómo trabajamos
Escuchamos al fundador, a la familia o a la dirección para entender el negocio, a las personas y lo que está en juego.
Entrevistas y revisión de documentos trazan el mapa de la familia, la propiedad y el liderazgo, y muestran dónde están los riesgos reales.
Una hoja de ruta clara con prioridades: los acuerdos a construir, los foros a crear y las decisiones a tomar primero.
Conducimos las reuniones, coordinamos a profesionales licenciados en EE. UU. para los documentos legales y fiscales, y revisamos la estructura con el tiempo.
Nuestro compromiso
La gobernanza reduce el riesgo de conflicto. No reemplaza la buena voluntad de las personas involucradas, y ningún consultor puede garantizar la armonía familiar. Las visas y green cards, a su vez, las deciden exclusivamente las autoridades del gobierno de EE. UU. Lo que prometemos es rigor: un diagnóstico honesto, un plan bien construido y total transparencia en cada etapa.
Por qué Tobias
No tomamos partido por ningún familiar. Nuestro foco es la continuidad de la empresa y de la familia, juntas.
Más de una década orientando a familias empresarias en Brasil en temas de familia, sucesión y sociedades, aplicada a empresas familiares en Estados Unidos.
Experiencia con familias y grupos que operan entre Estados Unidos, Brasil y América Latina.
Una consultora boutique. Usted habla con la fundadora, y su información se mantiene confidencial.

Fundadora
“Una empresa familiar nunca debería cerrar porque la familia no supo discrepar. Muchos de estos conflictos pueden evitarse con la conversación correcta, en el momento correcto.”
Vanessa Fernandes Tobias
Fundadora y Consultora Principal
Conozca su trayectoriaPreguntas
Es el conjunto de acuerdos, foros y rutinas que define cómo se relaciona la familia con la empresa que posee: quién decide qué, quién puede trabajar en la empresa, cómo pasa la propiedad de una generación a otra y cómo se tratan los desacuerdos.
No. Somos una empresa de consultoría registrada en Florida. No brindamos asesoría legal sobre la ley estadounidense ni representación legal. Trabajamos en coordinación con abogados licenciados en EE. UU., a quienes usted contrata directamente para cualquier asesoría legal, documento legal o representación.
Sí. Orientamos a grupos multinacionales controlados por familias y a empresas extranjeras con operaciones en Estados Unidos en la gobernanza entre la familia controladora, la empresa matriz y la empresa estadounidense.
Nadie puede. La decisión corresponde exclusivamente a las autoridades estadounidenses, como USCIS y el Departamento de Estado. Nuestro papel es ayudarle a elegir un camino sólido y presentar un caso bien organizado y bien documentado.
Sí. Atendemos a familias y empresas en Estados Unidos y en el exterior. Las consultas son en línea o presenciales, en español, inglés o portugués.
Complete el formulario de inicio de proyecto en nuestra página de contacto. Revisamos cada solicitud personalmente y respondemos por correo electrónico para agendar su consulta inicial.
Cuéntenos sobre su familia, su empresa y sus objetivos. Revisaremos su información personalmente y le responderemos por correo electrónico para agendar una consulta confidencial.